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市农牧局“四机制”创新内部审计防控廉政风险
撰写时间: 2018年07月11日 来源:市农牧局 作者:

  为进一步增强审计工作合力,提高内部审计监督效能,市农牧局不断创新内部审计工作机制,促进党风廉政建设主体责任和监督责任的落实。一是健全组织保障机制。建立了以局主要领导为组长、分管财务副职和驻局纪检监察负责人为副组长、其他班子成员及财务、纪检有关科室负责人等为成员的领导小组,强化组织保障二是实行单循环审计机制。将局属15个单位分成四个小组,15个单位的财务负责人担任内部审计员,设立组长、副组长各1个,负责本轮审计工作三是健全结果运用机制。重在整改发现的问题,实行边审边改、审计结果向局党组汇报、向被审单位反馈、被审单位限时提交整改报告、审计工作组监督回访整改情况、对违规违纪问题及时处置、强化综合分析通报等,堵塞漏洞,规范管理。四是建立素质提升机制。召开专题动员暨培训会,邀请市审计专家开展内部审计业务培训,要求大家提高思想认识,坚决支持配合、保证审计质量,将内部审计挺在党委政府审计之前,以宁听骂声不听哭声的态度正确对待内部审计,做到真查真改,将问题消灭在萌芽阶段、消灭在单位内部。                       

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