全面实行“小微问题现场直办、重要问题会商交办、复杂问题上报转办、各类问题跟踪督办”的四办方式，深入细化责任分工，推动各项工作从“企业上门”到“上企业门”的转变，打好助企发展“组合拳”；深入按照“走访企业有深度、摸清困难有温度、解决问题有力度”的三度原则，每周开展“企业服务日”专项活动，包联干部集中走访、调研、服务企业，推动解决项目用地、政策扶持等问题；持续坚持“问题导向、效果导向”的双导向工作目标，建立重大项目“项目专员”制度，通过“一对一”帮办辅导，及时收集企业项目的诉求和难题，形成管家式“项目专员”服务企业模式，有力助推了重点项目快速落地。累计召开座谈会4次，走访辖区企业68家，收集问题16项，省、示范区交办问题11项，已办结26项，转交1项，协助辖区企业争取助保贷、专项发展资金近1000万元，帮助企业招工逾200人。