坡头镇提出“解企业难题、开发展新局”的服务口号，认真践行“一线工作法”，下沉一线，入企问需，展现了政府帮助企业解决问题的决心、信心和成效。

　　一、统筹谋划，精准定位“建机制”

　　建立“两库两档”信息管理机制，即助企干部信息库、企业问题数据库，已办结问题档案和未办结问题档案；建立问题分级化解办理机制，镇级问题就地解决，上报问题持续推进；建立问题清单督办销号机制，镇经济发展办公室将收集问题分办交办，实施销号管理工作清单制，解决一件销号一件。截至目前，梳理出的18个企业22个问题已就地解决11个，其余问题已上报相关局委持续推进。

　　二、建言献策，拓展服务“下真功”

　　在济源市石化供销有限公司，镇党委书记毕强与企业负责人面对面交流，了解企业发展现状、未来规划及目前困顿。得知企业因图纸设计、安全评估等导致技术改造周期延长，项目备案需要进行延期，坡头镇随即与示范区发展改革和统计局联系说明情况，对项目备案期限完成网上修改。得知企业计划近期对上游行业企业进行考察，需要镇政府参谋把关，毕强书记现场与企业负责人约定时间共同前往考察。

　　三、政策上门，主动服务“展韧性”

　　在济源市广欣实业有限公司，镇长李涛送来《惠企政策汇编》，向企业介绍科技、人才、融资、税费、用地等方面的惠企政策，并认真聆听企业反映的发展难题，打通政策落实的“最后一公里”。当企业咨询建设内部停车场事宜时，李涛镇长根据当前政策给予企业解决措施，合理解决了企业内部车辆安全停放的问题。在济源市西霞湖生物科技有限公司，当了解到该企业生产的饲料销售渠道比较固定、销路比较窄时，助企干部郭凯现场做起了“推销员”，立即与辖区在建的两个大型猪场联系，为企业拓展销路。

　　四、敢做善为，纾困解难“全天候”

　　在济源市利民新型建材厂，了解到建材类企业存在企业生产现场缺少安全标志标牌、工人操作不规范等共性问题后，助企干部田国涛随即联系镇应急办及三方公司为辖区企业提供安全隐患排查服务，为规上工业企业完善双重预防体系，确保将企业安全隐患消灭在萌芽状态，为职工提供安心安全的生产经营场所。在济源创新石化配件有限公司，助企干部王素琴了解到企业因用地政策不稳定导致发展受限，当即联系企业所在地坡头村的村干部，建议村干部在个人土地合同到期后直接与该企业签订长期租地合同，为企业发展解决后顾之忧。助企干部张高源在分管的高层小区、项目工地广泛宣传消防常识，通过镇安委会月例会向辖区23个行政村宣讲家庭用气安全知识，为中裕燃气坡头分公司解决了居民用气终端漏气报警装置安装难的问题。